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安踏公布了旗下第10个新品牌 这背后的野心有多大

2018-08-02 14:17:00来源:

近日,安踏公布了旗下第10个新品牌——AntapluS。为自己的多品牌矩阵再添一员,也多了一个迎合国际流行趋势的自主品牌,并巩固了自己国产运动品牌头把交椅的位置。

近几年,国产运动品牌们悉数铆了劲头向前冲,有人弯道超车一骑绝尘,有人不甘落后奋起直追。在中国运动品市场成为各大品牌竞争的焦点之际,国产品牌也趁势而起,并逐渐寻觅到一些全新的方向和道路。

从“买买买”到自主研发

一直以来同质化都是中国运动品牌的固有标签,这种同质化不单在产品层面,包括营销策划、品牌包装等都有较大的趋同性,为了摆脱这样尴尬的局面,很多国产品牌都采取收购多品牌并存的发展策略,其中,最典型的莫过于安踏。

早在2009年安踏先收购了 FILA 在中国的商标使用权和运营权,随后又接连收购了包括Kolon Sports、Kingkow在内的一批高端品牌,多线发力来扩大自己的市场,也使得安踏一跃成为国产第一运动品牌。

此外,也有不少品牌试图通过科技创新的手段,来为企业产品乃至企业形象注入活力。像其中具有代表性的李宁,便是利用球星+自家“云”缓震科技的策略,成功扭亏为盈,发展出子品牌的同时还提升了母公司的品牌价值。

匹克体育用品有限公司CEO许志华曾表示:“没有产品的专业化,就没有品牌的国际化,也不可能带来企业的可持续发展。无论是国内还是国际,在统一的产品标准下,比的是科技,是产品研发,拥有核心科技才能缔造国际品牌。”

如今国产品牌不在盲目于规模扩张,而是着眼于聚创新、多品牌、全渠道发展战略,不断投入创新研发,实现购买力、品牌力和影响力均提升的高质量、可持续成长。

虽然创新让产品更具专业化和高价值感。但创新始终应该围绕消费者需求,“不单纯为创新而创新”依然是国产品牌需要注意的。

紧跟“年轻化”,国产品牌纷纷化身“弄潮儿”

在很长一段时间里,绝大部分的国产品牌走的都是“ 重数量,轻设计,轻文化 ”的路线。

产品款式多而不深,卖相设计区别不大,品牌定位也非常模糊,忽视了品牌价值,难以在消费者心中留下深刻的记忆。

今年二月,纽约时装周上李宁“悟道系列”服装成功打入年轻人视野,将中国古老的工艺与现代时尚风格结合在一起,展现了真正的中国品牌实力。也改变了消费者对国产品牌的传统认知。

随后,安踏、匹克也将目光投向了年轻市场。在专业化、高质感方面,国产鞋服品牌纷纷积极与年轻消费者建立链接,投其所好的推出年轻化产品,像安踏的“老爹鞋”、NASA联名产品以及这次AntapluS的成立。都是以时尚为切入点拉拢年轻消费群体,当舒适不再是唯一需求,品牌传达的精神内涵成为消费者新的追求。国产品牌在塑造品牌价值方面就要使更多的劲。

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